Kultur verbindet, Gemeinsam mehr erreichen

Der Landkreis Northeim verfügt über eine außergewöhnlich vielfältige Kulturlandschaft. Von großen Veranstaltungen auf der Waldbühne über das Theater der Nacht, die Domfestspiele, den PS.SPEICHER, Museen, Kinos, Musikvereine bis hin zu zahlreichen ehrenamtlich organisierten Veranstaltungen, Kultur prägt unsere Region und macht sie lebenswert.

Die erfolgreiche Reaktivierung der Waldbühne zeigt eindrucksvoll, welches Potenzial Kultur entfalten kann. Heute ziehen internationale Künstlerinnen und Künstler tausende Besucherinnen und Besucher nach Northeim. Diese Gäste besuchen Restaurants, übernachten in Hotels, kaufen im Einzelhandel ein und lernen unsere Region kennen. Kultur ist damit nicht nur ein gesellschaftlicher, sondern auch ein wirtschaftlicher Motor.

Dieses Erfolgsmodell soll auf den gesamten Landkreis übertragen werden.

Unsere Idee

Wir schaffen eine Kulturdachmarke für den Landkreis Northeim, die alle kulturellen Angebote unter einer gemeinsamen Identität bündelt und professionell vermarktet.

Dabei sollen nicht einzelne Einrichtungen im Mittelpunkt stehen, sondern die gesamte Kulturlandschaft des Landkreises.

Ziele der Kulturdachmarke

• Kultur im Landkreis sichtbarer machen.
• Die Zusammenarbeit der Kulturakteure stärken.
• Besucherinnen und Besucher länger in der Region halten.
• Den Kulturtourismus ausbauen.
• Ehrenamtliche Kulturarbeit unterstützen.
• Die Identifikation der Menschen mit ihrer Heimat stärken.
• Kultur als Standortfaktor für Wirtschaft und Lebensqualität etablieren.

Unser Ziel

So wie die Reaktivierung der Waldbühne gezeigt hat, welches Potenzial Kultur entfalten kann, wollen wir dieses Potenzial auf den gesamten Landkreis übertragen.

Mit einer starken Kulturdachmarke schaffen wir eine gemeinsame Identität für unsere vielfältige Kulturlandschaft, stärken den Tourismus und die regionale Wirtschaft und machen den Landkreis Northeim als Kulturregion weit über seine Grenzen hinaus bekannt.

Denn Kultur ist kein Luxus, sie ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Lebensqualität und ein Motor für die Zukunft unseres Landkreises.

Die Autobahn 7 ist der wirtschaftliche Motor des Landkreises Northeim. Mit einer täglichen Belastung von 60.000 bis zu 71.000 Fahrzeugen ist dieser Korridor eine der meistbefahrenen Nord-Süd-Achsen Deutschlands. Durch den sechsstreifigen Ausbau ist die Strecke zukunftsfähig – doch die Kehrseite der Medaille ist unübersehbar.

Während die Polizeiinspektion Northeim auf den Kreis- und Bundesstraßen jährlich rund 2.850 Verkehrsunfälle registriert, sorgt der dichte Verkehr auf der A 7 – insbesondere durch den Schwerlastanteil von bis zu 20 % – für eine immense zusätzliche Belastung. Unfälle, Fahrzeugbrände und Havarien führen regelmäßig zu stundenlangen Vollsperrungen und überlasten die freiwilligen Feuerwehren in Nörten-Hardenberg, Northeim, Kalefeld (Echte) und Bad Gandersheim im Dauereinsatz. Gleichzeitig kollabiert bei jeder Sperrung der Verkehr in den angrenzenden Dörfern und Städten.

Als Landrat werde ich direkt nach der Wahl ein Sofortprogramm für Verkehrssicherheit und Ehrenamtsschutz starten:

1. Runder Tisch „Sichere A 7“: Unverzügliche Einberufung aller Schlüsselakteure – der Autobahn GmbH, des Betreibers Via Niedersachsen, des Landes Niedersachsen sowie der betroffenen Bürgermeisterinnen und Bürgermeister. Ziel ist ein abgestimmtes, regionales Sicherheitskonzept.

2. Prüfung von Tempolimits zur Unfallprävention: Da zu hohe Geschwindigkeiten laut polizeilicher Verkehrsstatistik die Hauptursache für schwere Unfälle in der Region sind, fordere ich eine offene Prüfung von
streckenweisen Tempolimits oder digitalen Verkehrsbeeinflussungsanlagen (Schranken/Anzeigen) an nachweislichen Unfallschwerpunkten.

3. Intelligente Umleitungskonzepte (Navi-Steuerung): Noch engere Absprache mit den Verkehrsbehörden und Betreibern. Bei Vollsperrungen darf der Ausweichverkehr nicht unkontrolliert die Ortskerne unserer Gemeinden
verstopfen. Hierzu müssen digitale Lenkungssysteme und Navigationsdienste (wie Google Maps oder Apple Maps) direkt in die behördlichen Umleitungsstrategien eingebunden werden.

4. Stärkung und Entlastung des Ehrenamts: Unsere Feuerwehren leisten auf der Autobahn überüberdurchschnittlich harte, gefährliche und psychisch belastende Arbeit. Ich werde mich für eine noch bessere materielle und technische Ausstattung der Schwer- und Stützpunktfeuerwehren entlang der A7 einsetzen und bürokratische Hürden abbauen.